2004年 宁波骥泰精机有限公司 压铸班长 2009年 宁波拓普集团有限公司 工艺员、班长 2010年 模具维修车间班长 2012年 铝品研发中心-试制科长 2014年至今 轻合金二部-铸造车间主任 期间参加SAP-ERP A1的学习，并为工厂关键用户培训与指导；17年4月参加CQI-9热处理系统培训。 本人09年进入拓普这个大家庭以来，本着努力学习、积极向上的精神与同事间和睦融洽；拓普培养了我、锻炼了我。2010年压铸车间实行全自动化模式，为了配合自动化生产我突发思维与设计部门一起对所有的模具进行修改，以对应新模式的需求；2014年跟随付总到研发中心对新产品研发的试制，利用自己的经验与设计、工程部门沟通对新模具的改进，直到试制成功；15年铝品二部的成立，让我在精艺生产中学到很多管理经验；使我懂得作为一名生产管理人员要做好管理工作，管理就是制定、执行、检查、改进。在实际生产中时刻铭记：1、提高生产效率 ； 2、提高产品质量；3、提高员工士气；4、降低生产成本；5、安全生产等等。在这10年中，公司在不断的壮大、我也伴随着不断成长；工作中偶尔出现点错误，领导们虚心教导，让我深知同样的错误不能出现两次。新的一年刚开始，我要以新的心态、新的样貌、新的管理理念要求自己，努力做到：最先熟悉问题的人、最有效解决问题的人。
